12月(yuè)14日，國家電投召開(kai)2025年12月份生産經營(yíng)工作例會，集團公(gong)🆚司😄黨❄️組副書記、總(zong)經理江毅主持會(hui)議，紀檢監察組組(zu)長、黨組成員陳維(wei)義，黨組成員、總會(huì)計師陳西出席會(hui)議。

在簡要回顧集(ji)團公司2020年1-10月份生(shēng)産經營情況後，江(jiāng)毅指出，10月份，集團(tuán)公司聚焦全年生(shēng)産經營、改革發😘展(zhǎn)重♈點工作落實落(luò)地，着⛱️力打好“三副(fu)牌”，推動創新🏒發展(zhǎn)進入新階段，主要(yào)生産經營指标完(wan)成情況總體上保(bao)持⭐良好态勢，積極(jí)推動“三個一批”項(xiang)目，保電價項目等(děng)各🔱項工作平穩♋有(yǒu)序推進。

圍繞集團(tuán)公司2025年12月份和下(xià)一階段重點工作(zuò)，江毅強調，沖刺全(quan)年目标任務已經(jing)進入關鍵時期，要(yao)開足馬力，真🈲抓實(shi)幹，下力氣推動各(ge)項工作落實落地(di)，确保全面完成全(quan)年各項目标任務(wu)。一要認真學習貫(guàn)徹黨的十九屆五(wu)中全會精神，高質(zhi)量🔅編制集團公司(si)“十四五”規劃。按照(zhao)集團公司黨組🈚就(jiù)學習、貫徹落實五(wu)中全❓會精神作出(chū)的部🏃‍♀️署，結合“雙循(xun)環”新發展格局、國(guó)💘企改革三年行🔞動(dong)方案和2060年“碳中和(he)”目标，科學謀劃“十(shí)四五”時🔞期集團公(gōng)司發展☀️改革創新(xin)各項工作。二☂️要全(quan)力沖刺📞攻堅，确保(bǎo)全面完成全年各(ge)🚶項任務目标。重點(dian)聚焦國有資本保(bǎo)值增值、“兩金”等☁️重(zhong)點任務，抓好經營(yíng)收尾，全力以赴推(tuī)動“八個專項方案(an)”和“五大攻堅方案(àn)”落實落地；針對電(dian)量增幅、售♍電單價(jià)持續下滑不利局(jú)面，高度重視抓好(hǎo)電力闆塊搶量争(zheng)價，進一步運用好(hǎo)SDSJ、“保二争一”管理舉(ju)措，抓好降本增效(xiao)。三要總🈲結全年工(gōng)💋作，思考和籌劃好(hǎo)明年工作。在十三(sān)五的收官之年，要(yao)充分總🚶‍♀️結好集團(tuán)公司迎難而上，聚(jù)焦“2035*戰略”落地，打好(hǎo)“三副牌💰”等有效機(jī)制的工作經驗；同(tóng)時，結合改革發展(zhǎn)新形勢，提前🐕思考(kǎo)和謀劃明年工作(zuò)，補短闆、強優勢，編(bian)制好集團☁️公司2021年(nián)JYKJ方案，為集團公司(sī)實現“十四五”良好(hao)開局奠🌈定紮實基(ji)礎。四要堅持底線(xian)思維，統籌抓好改(gai)革發👅展過程中的(de)風險防控工作。進(jìn)一步築牢安全基(jī)石，将安全生産和(he)疫情防控工作始(shi)終擺在首位，壓實(shi)責任，嚴防死守；同(tóng)時，履行好央企社(shè)會責任，加強供⁉️暖(nuǎn)季燃料保供和設(shè)備管理，完善應急(jí)預案和各項📧保障(zhàng)措施，确保安全穩(wěn)定供熱。

會議聽取(qǔ)了綜合部、安環部(bu)、計财部等部門重(zhòng)點工作進🈚展⛱️情況(kuang)及11月份重點工作(zuò)安排彙報。

國家電(diàn)投總助，總師、總監(jian)，各産業發展及創(chuang)新協調委員♋會⭐主(zhu)要負責同志、紀檢(jiǎn)監察組負責同志(zhi)，總部💯各部門，營銷(xiāo)中心、産業中心、燃(ran)管中心、資管中心(xīn)、新聞中心有關負(fu)責同志參加會議(yi)。

攝影：王澤浩

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