毛(máo)偉明董事長在(zai)國家電網公司(sī)2020年第二季度工(gong)作會議上的📧講(jiang)話,以習近平新(xin)時代中國特色(se)社會主🈲義思🥵想(xiǎng)為指導,圍繞推(tui)進實施具有中(zhong)國特色國際*能(neng)源互🈚聯網企業(ye)的新戰略目标(biāo),搭建了各方面(mian)工作的“四梁八(ba)柱”,對二⛹🏻♀️季度工(gong)作🔅做出“一個統(tǒng)領、五個力”的部(bù)署,政治站位高(gāo)、戰👉略思路清、落(luò)地措施實,體現(xiàn)了鮮明的時代(dai)性、針對性和🌐操(cāo)作性,為我們💜堅(jian)持穩中求進㊙️、奮(fen)力攻堅突破提(ti)供了根本遵循(xún)、前進動力和行(háng)動指南。
國網黑(hēi)龍江電力将全(quan)面貫徹落實本(ben)次會議精神,确(què)保上級決策在(zai)公司落地生根(gen)。一是提高站位(wèi)抓落實。深入貫(guan)徹落實國家電(diàn)網公司新戰略(lue)目标,主動對标(biāo)對表,制⛷️定落實(shi)方案,紮實推進(jin)全年139項重點目(mù)标任務,确保上(shang)半♌年時間過半(ban)、任務完成過半(ban)。二是慎終如始(shi)抓防疫。全面貫(guàn)徹疫情防控“一(yi)個提高、六個強(qiang)化”總要求,以釘(dìng)🌏釘子精神落細(xi)落實各項防疫(yi)和保電措施,堅(jiān)決防止疫情在(zài)公司反彈擴散(sàn),積極助力我省(sheng)打赢外防牡丹(dan)江綏芬河市疫(yì)情跨境輸入、内(nei)防哈爾濱市疫(yì)情反彈戰役。三(san)是守住底線抓(zhua)安全。堅決扛起(qǐ)“安全*”政治責任(rèn),樹牢“四個*”意識(shí),落實落靠各項(xiang)安👉全🔱防控措施(shi),安全科學有序(xu)推進春檢和基(ji)建施工等工作(zuò),全力保障春灌(guan)供電,确保實現(xian)全方位安全。四(sì)是突出重點抓(zhuā)強網。強化精準(zhǔn)投資理念,做好(hao)年度全省518項擴(kuo)大版“百大項目(mu)”配套供電工作(zuò),6月底前完成脫(tuo)貧攻堅41項抵邊(biān)村寨電網建設(she)和牡丹江🐕―佳木(mù)斯高鐵供電工(gōng)程。五是縱深推(tui)進抓增效。堅持(chí)内挖潛能、外争(zheng)支持,對内以增(zeng)供擴銷和減支(zhī)降損為✏️重💛點,對(dui)外以争取地方(fāng)黨委政府資金(jin)政策支持💯為重(zhòng)點,全面落實提(tí)質增效8個方面(miàn)100項措施。六是持(chí)之以恒抓服務(wu)。堅決貫徹國家(jia)和黑龍江省《優(you)化營商環境條(tiáo)例》,嚴格執行供(gòng)電服務“十項承(cheng)諾”和員工服務(wu)“十個不準”,全面(miàn)落實公司助力(lì)複工複産62項舉(jǔ)措、報裝接電專(zhuan)項治理23條和保(bao)障黑龍江自貿(mao)試驗區建設20項(xiàng)措施。七是全面(mian)攻堅抓改革。全(quan)力配合做好第(dì)二輪輸配電價(jià)核定工作,完成(cheng)電力🧑🏾🤝🧑🏼交易中心(xin)股份制改造,穩(wěn)步簽訂退休人(rén)員社會🛀🏻化管理(li)移交協議,理順(shun)地市公司供電(diàn)營業區與屬地(dì)行政區劃管理(li)關系,繼續深化(hua)“三項制度”改革(gé)。八是精益管理(li)抓創新。深入開(kai)展“對标精益管(guǎn)理年”活動,努力(li)提升業績和對(duì)🌏标管理水平。加(jia)強高寒地區電(diàn)氣領域特色技(jì)術研究,加快推(tuī)進黑龍江漠河(hé)寒冷環境電力(lì)能源裝備國家(jia)☎️野外科👈學觀測(cè)研究站建設。九(jiǔ)是強化統領抓(zhua)黨建。逐級落實(shi)全面從嚴治黨(dǎng)責任,深入開展(zhan)“基層黨建鞏固(gù)提升年🔞”活動,啟(qi)動機關黨支部(bù)标準化規範化(huà)建設三年攻堅(jian)行動,繼續抓好(hǎo)幹部隊伍梯隊(dui)建設,持之以恒(heng)強化黨風廉政(zhèng)和作風行風建(jian)設。十是立足長(zhǎng)遠抓規劃。深入(ru)貫徹落實毛偉(wei)明董事長關于(yú)“十四五”規劃“一(yi)💛二三四五”總要(yao)求,全面總結“十(shí)三五”工作,高質(zhi)量編制好公司(sī)和電網“十四五(wǔ)”規劃。
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