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????????2020年,受新冠疫情(qing)影響,電費回收(shōu)工作難度陡然(ran)增大,該公司各(ge)級🌏人員堅守電(diàn)費回收底線,詳(xiang)細制定電費回(hui)🛀🏻收工作方案,由(you)領導(管理)人員(yuán)帶頭進行分片(piàn)包幹,攻堅克難(nan),逐一化解風險(xian)。組織各基層單(dān)位全面梳理電(dian)費風險客戶,制(zhi)定“一廠一策”管(guan)控措施,強化風(feng)險預警和防控(kong)。對高👌風險大客(ke)戶,每日關注其(qi)生産經營狀況(kuàng),對電費回收實(shi)行日監控,日預(yù)警,有效防範和(he)化解電費風險(xian)。加強日常對大(dà)客戶的溝通☎️和(hé)走訪,誠懇征求(qiu)🏒用電客戶的意(yì)見和建議,積極(ji)㊙️幫助客戶🏃🏻♂️解決(jue)用電問✨題,赢得(dé)客戶的理解和(hé)支持。建立專屬(shu)“管家卡”、銀行電(dian)子托收等交費(fei)方式,方便客戶(hu)電費資金及時(shi)入賬,确保電費(fèi)回收率*。
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????????國網白(bái)銀供電公司将(jiāng)不斷提升智能(néng)交費深化應用(yong)水平,積極開展(zhǎn)費控裝置升級(ji)改造,借助信息(xī)技術防範電費(fèi)風險。通過智能(néng)交費技術防控(kong)、分次結算、分次(ci)劃撥等措施,強(qiang)化電費回收風(fēng)險管控,确保👄企(qi)業經營效益顆(kē)粒歸倉。
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????????信息來(lái)源:電網頭條??2025年(nián)12月20日
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